卓越资本设施信息解决方案

通过提供集成的数字化体验来实现创新,促进能源与材料项目中关于工程设计、建造、运行以及停运的有效方法


行业痛点:

工程项目必须按时按预算运行,并能够掌控不可避免的变化引起的后果

能源、流程与公用事业行业内的基本工程项目必须按时按预算运行,并能够掌控不可避免的变化引起的后果。在保持成本降低的同时,运营绩效需将可用资产最大化。在扩展的企业生态系统中,为支持利益相关者们跨越各学科的活动,有必要为进行中的过程提供可靠的状态。

卓越资本设施信息为工厂生命周期的每一个阶段,从早期工程设计到建造、运行以及停运,提供了单一的可信任来源。从信息构建到活动数据监测、从需求追溯到知识产权分类,知识是可以实现流程控制和项目管理的,同时也能够推动执行上的持续改进。

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协作与控制-在单一事实来源中同步所有利益相关者的信息,从而加强协作关系
协作与控制是利益相关者赖以推动他们业务的基础。在工厂的整个生命周期内,它同步了来自多个信息源的实时数据,创建了可信的单一存储库并实时更新,从而减少错误和返工的发生。对于项目及设施信息,利益相关者拥有以角色为基础的个人访问通道;仅仅交流与各个学科相关的信息,减少会阻碍灵活性且加剧误解的信息超载,确保只与获得授权的人分享保密的知识产权。

协作与控制提供端到端的数据连续性,改善整个扩展企业中利益相关者之间的协作关系,并加速整个项目的周期。供应链可以访问最新的设计信息,且一个标准化的招标流程可以帮助简化采购流程以及评标所花费的时间。
协作与控制通过执行业务流程来实现更好的控制以及可追溯性,这对于从初始设计到停运整个过程中的运作认证和持续的改进是必要的。


项目执行-为了实现高效的资本项目计划与项目执行,推行结构化并持续改进的方法
项目执行为一个以可交付性为基础的集成项目管理环境提供独特且详细的主进度计划,该计划链接了项目的设施开发数据。有了项目执行,公司可以在整个项目周期内,有效地计划、管理并监测内部所有学科的活动。

工程设计、采购和施工活动以及所有其附属行动都会自动整合到一个计划中,并被分类以提供更精确的监控。用户对项目周期的每一个阶段有可行的见解,允许他们根据实际情况作出评价,而不是估计。工作包交付进度和整体项目状态及其相关 KPI 会自动更新在报告中,为正在进行的活动提供实时可视性。




配置与一致性-管理整个工厂生命周期内其需求、设计、建造以及运行等信息之间的连续性与一致性
配置与一致性提供了单一通用且可靠的设施信息参考。它以一种对每个学科都有意义的方式整理信息,信息涉及与之相关的系统或工厂,提供完整的端到端可追溯性以及设备相关数据(文件、图纸、供应商信息、材料、价格、地点等)的鲁棒控制。尤其,设备信息可以按照适当的地理或功能分解结构来进行整理,通过使用标签识别或分类能够轻易查找。

配置与一致性促进设备生命周期内的审计与认证活动,因为要求与法规都与设施信息有关。由于开发流程的高效执行,包括统一的变更管理流程,公司实现了无缝项目治理,满足了系统的要求且帮助确保设施的行业合规性


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卓越资本设施信息的优势

1. 减少进度偏差并降低成本超支
通过向利益相关者实时汇报信息,使他们在项目执行过程中有更好的信息可视性,从而发现风险。

2. 改善日生产率并增加知识重复利用
创建一个来自多学科的单一可信任信息来源,实时更新,以备日后参考之需。最近有报道宣称一项大型资本项目的生产率提高了 6%。

3. 促进合规性并简化移交流程
通过尽早确保合同和监管义务,并保持清晰的记录以备日后审计和未来项目之用,从而减少昂贵的纠错、耗时的审核及验证活动。

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