摘要：
一、项目建设目标
针对企业研发团队CATIA操作不规范、设计标准不统一、模型图纸质量参差不齐、新人培养周期长、存量资产杂乱等问题，通过定制化全员培训，实现「全员能力统一、设计标准统一、交付成果统一、数字资产统一」，全面提升企业研发标准化水平与迭代效率。
二、项目落地实施流程
1. 需求调研与问题诊断
调研企业研发流程、产品结构、现行设计标准、团队能力短板，梳理高频设计问题与交付痛点，输出专项培训方案。
2. 分层分级培训规划
根据岗位职能、员工能力划分新人基础、工程师进阶、骨干高阶三个培训层级，匹配差异化课程内容。
3. 标准化贯标与实操实训
落地企业专属CATIA设计标准，结合企业真实零部件、总成项目开展实操训练，现场纠错、优化、整改，保障学用结合。
4. 综合考核与能力评级
从建模规范性、装配稳定性、工程图交付质量三个维度开展综合考核，完成全员能力评级，建立企业研发能力档案。
5. 长效落地督导服务
培训后提供长期答疑、图纸模型抽检、问题复盘、标准落地督导服务，确保培训成果长效固化。
三、分级课程体系大纲
1. 基础层级课程（全员必修）
CATIA标准化环境配置、文件管理与命名规范、图层模板应用、基础草图与特征建模、基础工程图标准化输出，夯实全员基础操作规范。
2. 进阶层课程（研发工程师）
参数化关联设计、模型轻量化与冗余清理、装配层级规划、约束标准化应用、装配报错排查、全套工程图合规交付，适配日常研发工作。
3. 高阶层课程（技术骨干/主管）
复杂异形结构建模优化、大批量零件快速改型、整车/整机大装配优化、存量问题模型批量整改、企业设计标准落地审核与团队管理。
四、服务优势
华盟科技拥有成熟的企业CATIA定制培训落地经验，摒弃通用化教学模式，完全贴合企业行业属性、产品特点与内部标准定制课程。通过分层教学、实景实操、考核闭环、长效督导的完整体系，帮助企业快速统一研发团队设计能力，规范数字资产，降低研发返工成本，助力企业研发数字化、标准化长效建设。
咨询方式
邮箱：mico.zhang@3dplm.com.cn
电话：020-8232 0980
